Srp 29, 2009
KING ICT prvotno je nastao kao maloprodajna tvrtka 1998., a sedam godina kasnije zatvorili su vlastiti dućan i u potpunosti krenuli u promjenu vizije tvrtke. Njezin vlasnik Stipo Matić krenuo je u transformaciju u sistem integratora prije četiri godine i počeo gasiti maloprodaju, osim putem interneta.
Stipo Matić preko M SAN-a ima već dulje vrijeme tvrtke u Srbiji, Bosni i Hercegovini, a nedavno su se proširili i na Makedoniju i najavili nova ulaganja na tom području, a sada to planiraju i kroz King ICT, te nove akvizicije u regiji. Vlasničku povezanost unutar M SAN Grupe koju kontrolira Stipo Matić svakako treba promatrati kao važan faktor razvoja. Osim toga u poslovanju u Hrvatskoj svih Matićevih tvrtki ne smije se zaboraviti niti uloga umirovljenog generala Damira Krstičevića, ali i drugih članova koji su rodbinski, stranački, interesno povezani sa s vladajućom .
Velik dio posla transformacije M SAN-a, pogotovo King ICT-a iz malene kompanije u regionalnu napravio je i bivši general Damir Krstičević koji u kompaniju dolazi nedugo nakon smjene i odlaska iz vojske, a 2001. postaje prokurist u King ICT-u. Sve je to rezultiralo s ukupnim prometom od 359,3 milijuna kuna u prošloj godinu uz rast u odnosu na 2005. od 47 posto. Istovremeno, dobit prije oporezivanja 23,8 milijuna kuna, dok je neto dobit iznosila 19,1 milijuna kuna uz porast od 17 posto u odnosu na 2005. Njihovih 15 najvećih kupaca zauzima čak 75 posto ukupnih prihoda.
Najveći dio prihoda King ICT-a i dalje dolazi s hrvatskog tržišta 90,5 posto, slijedi tržište Srbije s 9,4 posto, dok vrlo mali ostatak otpada na BiH tržište. Promatrajući rezultate King ICT-.a koji su važni zbog izdavanja komercijalnih zapisa svakako se ne smije smetnuti s uma da im je najveće tržište proizvodnja i trgovina s 33 posto, slijede telekomunikacije s 22 posto, državna uprava 18 posto, uslužni sektor 17 posto i na kraju financijski sektor 10 posto.
Najvažniji projekti (podaci iz prezentacije za investitore)
Metronet telekomunikacije - Izgradnja širokopojasne optičke mreže za pružanje telekomunikacijskih usluga (core, VoIP i CPE), Data centar i sva POP čvorišta, sustav za sigurnu pohranu i replikaciju (Backup/Recovery); izgradnja svjetlovodne infrastrukture za povezivanje 22 lokacije uprave Grada Zagreba
•CARNet - Isporuka cjelovitog, integriranog sustava za pružanje hosting usluga srednjim i osnovnim školama
•Hrvatska pošta - Projekt isporuke, nadogradnje i reintegracije informacijskog sustava
•Adriatica.Net - Emporion, Zagreb - Realizacija projekta izgradnje server soba, sustava napajanja i konsolidacija diskovnih i serverskih sustava
•ARZ (Autocesta Rijeka - Zagreb) -Implementacija MySAP ERP rješenja Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa (MZOŠ) - izrada e-obrazovnih sadržaja iz područja fizike i matematike za nastavni program srednjih škola
•INA d.d. - edukacija i certificiranje više od 3000 djelatnika prema međunarodnim standardima osnovne informatičke pismenosti (ECDL)
Agrokor - implementacija rješenja za upravljanje dokumentacijom
Prema projektima je sasvim jasno da dokle god se ulaže u dobre odnose s vladajućom nomenklaturom, direktorima državnih poduzeća, ministrima, zamjenicima ministara, stranačkim čelnicima. M San i KING ICT. Da su itekako oduševljeni njihovom korupcijom, dokazuju i dužnosnici iz zemalja regije koje ni najmanje ne zabrinjava činjenica da su se s članovima upravnog odbora navedenih kompanija gledali preko nišana. Raja se mrzi, političari i biznismeni sklapaju unosne ugovore.
Stipo Matić preko M SAN-a ima već dulje vrijeme tvrtke u Srbiji, Bosni i Hercegovini, a nedavno su se proširili i na Makedoniju i najavili nova ulaganja na tom području, a sada to planiraju i kroz King ICT, te nove akvizicije u regiji. Vlasničku povezanost unutar M SAN Grupe koju kontrolira Stipo Matić svakako treba promatrati kao važan faktor razvoja. Osim toga u poslovanju u Hrvatskoj svih Matićevih tvrtki ne smije se zaboraviti niti uloga umirovljenog generala Damira Krstičevića, ali i drugih članova koji su rodbinski, stranački, interesno povezani sa s vladajućom .
Velik dio posla transformacije M SAN-a, pogotovo King ICT-a iz malene kompanije u regionalnu napravio je i bivši general Damir Krstičević koji u kompaniju dolazi nedugo nakon smjene i odlaska iz vojske, a 2001. postaje prokurist u King ICT-u. Sve je to rezultiralo s ukupnim prometom od 359,3 milijuna kuna u prošloj godinu uz rast u odnosu na 2005. od 47 posto. Istovremeno, dobit prije oporezivanja 23,8 milijuna kuna, dok je neto dobit iznosila 19,1 milijuna kuna uz porast od 17 posto u odnosu na 2005. Njihovih 15 najvećih kupaca zauzima čak 75 posto ukupnih prihoda.
Najveći dio prihoda King ICT-a i dalje dolazi s hrvatskog tržišta 90,5 posto, slijedi tržište Srbije s 9,4 posto, dok vrlo mali ostatak otpada na BiH tržište. Promatrajući rezultate King ICT-.a koji su važni zbog izdavanja komercijalnih zapisa svakako se ne smije smetnuti s uma da im je najveće tržište proizvodnja i trgovina s 33 posto, slijede telekomunikacije s 22 posto, državna uprava 18 posto, uslužni sektor 17 posto i na kraju financijski sektor 10 posto.
Najvažniji projekti (podaci iz prezentacije za investitore)
Metronet telekomunikacije - Izgradnja širokopojasne optičke mreže za pružanje telekomunikacijskih usluga (core, VoIP i CPE), Data centar i sva POP čvorišta, sustav za sigurnu pohranu i replikaciju (Backup/Recovery); izgradnja svjetlovodne infrastrukture za povezivanje 22 lokacije uprave Grada Zagreba
•CARNet - Isporuka cjelovitog, integriranog sustava za pružanje hosting usluga srednjim i osnovnim školama
•Hrvatska pošta - Projekt isporuke, nadogradnje i reintegracije informacijskog sustava
•Adriatica.Net - Emporion, Zagreb - Realizacija projekta izgradnje server soba, sustava napajanja i konsolidacija diskovnih i serverskih sustava
•ARZ (Autocesta Rijeka - Zagreb) -Implementacija MySAP ERP rješenja Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa (MZOŠ) - izrada e-obrazovnih sadržaja iz područja fizike i matematike za nastavni program srednjih škola
•INA d.d. - edukacija i certificiranje više od 3000 djelatnika prema međunarodnim standardima osnovne informatičke pismenosti (ECDL)
Agrokor - implementacija rješenja za upravljanje dokumentacijom
Prema projektima je sasvim jasno da dokle god se ulaže u dobre odnose s vladajućom nomenklaturom, direktorima državnih poduzeća, ministrima, zamjenicima ministara, stranačkim čelnicima. M San i KING ICT. Da su itekako oduševljeni njihovom korupcijom, dokazuju i dužnosnici iz zemalja regije koje ni najmanje ne zabrinjava činjenica da su se s članovima upravnog odbora navedenih kompanija gledali preko nišana. Raja se mrzi, političari i biznismeni sklapaju unosne ugovore.
